21 octubre, 2020

La nueva ley de teletrabajo: adaptarse a los retos

El pasado 15 de octubre celebramos el networking online sobre el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, lo que conocemos como la Ley del Teletrabajo. En este webinar, exclusivo para socios de la AEFr, contamos con Rafael Vallet Vila, Socio de Lener y abogado con más de 20 años de experiencia asesorando a asociaciones, fundaciones y entidades sin ánimo de lucro; y Cristina Peláez Avezuela, responsable de Recursos humanos de Grupo Lener que nos explicaron las claves de esta nueva ley.

Este Real Decreto por un lado, define qué es el trabajo a distancia y el teletrabajo y por otro, qué procedimientos formales tienen que seguir los trabajadores y la empresa para llegar a un acuerdo de teletrabajo y qué requisitos tienen que cumplirse.  Por otra parte, también recoge cuáles son los derechos de los trabajadores que elijan desarrollar su actividad a distancia.

Como señala Cristina Peláez: “el teletrabajo ha venido para quedarse”, por ello es necesario para las organizaciones y para las empresas saber adaptarse y hacerlo sostenible en el tiempo. Es importante conocer la situación de nuestra entidad: ¿Qué sentido que tiene el teletrabajo para nuestra organización? ¿Estamos preparados? A nivel de cultura organizativa ¿cómo estamos? ¿Qué objetivos tiene el teletrabajo y que vamos a solucionar con él?

De esto podemos extraer las fases que tenemos que seguir de nuestra estrategia para implementar el trabajo a distancia.:

  • Análisis: Cuál es nuestra estrategia y el compromiso de la organización. Compromiso de la dirección.
  • Ejercicio de autoevaluación: a nivel tecnológico qué vamos a necesitar.
  • Planificar los costes del proyecto: cuánto ahorro va a suponer, qué costes nos va a conllevar, qué implicaciones va a tener la formación de la plantilla, qué herramientas de comunicación vamos a necesitar y cómo vamos a aplicar planes de liderazgo en remoto…etc.
  • Piloto: una vez todo pensado ver si cabe la posibilidad de un piloto del proyecto
  • Implementación definitiva
  • Seguimiento y control. La evolución del teletrabajo tiene que ser constante.

Desde grupo Lener apuntan a que este cambio implica una nueva forma de liderazgo y una nueva forma de gestionar personas. “El obstáculo y la dificultad cuando teletrabajamos es asegurar el nivel de compromiso y la motivación de los profesionales. Es importante la confianza en los profesionales, que se sientan cerca y acompañados”, explica Cristina Peláez.

Como vimos durante el encuentro, el teletrabajo implica dos grandes retos:

  • Productividad, en cuanto a la claridad de objetivos. Tienen que estar alineados los objetivos de la organización con los personales de los trabajadores.
  • Comunicación, hay que apostar por la comunicaciones entre las organizaciones y sus trabajadores. Hay que comunicar honestamente, cual es la estrategia y los planes de la organización.
Escrito por AEFr
25 junio, 2020

Comunicación audiovisual: Bonita, barata… ¡y eficaz!

Ahora que empezamos a retomar nuestra actividad y nos planteamos cómo debe ser el fundraising en la sociedad postcovid, la comunicación audiovisual se presenta como una herramienta imprescindible. Teniendo en cuenta que la mayoría de las entidades se verán más obligadas que nunca a conseguir resultados con muy pocos recursos, la Asociación Española de Fundraising (AEFr) ha recurrido a la experiencia de José Sanz, responsable de comunicación de Fundación Gmp, para que nos diera algunas pistas de cómo las campañas de vídeo pueden ayudar a conseguir mucho con muy poco. Continuar leyendo

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5 junio, 2020

El arte de pedir, en tres pasos

La situación que hemos vivido con la pandemia del COVID-19 no debe hacernos perder la perspectiva: Todo aquello por lo que hemos venido trabajando todos estos años sigue siendo tan importante ahora como siempre. Podríamos pensar que, si no trabajamos en organizaciones relacionadas con la salud, nuestra actividad como fundraisers en los próximos meses no tiene futuro, pero no es así: todo tendrá cabida, tanto desde el punto de vista de las necesidades (por desgracia van a seguir existiendo, incluso aumentando) como por oportunidades (por suerte no van a desaparecer). Silvia Bueso, consultora y experta en relaciones con donantes, nos ha explicado en el webinar “Cómo avanzar en cada encuentro” la mejor manera de construir relaciones a largo plazo y conseguir recursos, incluso en épocas complicadas. Continuar leyendo

Escrito por AEFr
4 junio, 2020

Los mapas sistémicos: Una herramienta para diseñar el futuro

En un entorno complejo, marcado por la incertidumbre, como el que estamos viviendo, es fácil perderse. Desde la Asociación Española de Fundraising (AEFr) quisimos ofrecer a nuestros asociados un mapa que nos inspirase a encontrar salidas, a imaginar nuevos caminos. Por eso, invitamos a Ismael y Miguel Pantaleón, responsables de Ideas Infinitas, a que, a través de un webinar, nos ayudarán a desarrollar una herramienta de su creación: los mapas sistémicos. Continuar leyendo

Escrito por AEFr
5 mayo, 2020

¿Cómo implementar una estrategia de Inbound Marketing en tu organización?

En un momento como el actual las estrategias de marketing digital son el mejor aliado de las Entidades No Lucrativas para mantener y reforzar su relación con socios y donantes (actuales y potenciales). Por eso, en la Asociación Española de Fundraising (AEFr)organizamos el pasado 30 de abril un webinar con Andrea Castañar, consultora de InboundCycle, que nos explicó la mejora manera de aplicar las nuevas herramientas de inbound marketing a las Entidades No Lucrativas. Continuar leyendo

Escrito por AEFr
21 abril, 2020

Fundraising, Blade Runner, COVID-19 y #SubelaCurvadeDonaciones

“Yo… he visto cosas que vosotros no creeríais”. Parafraseando a la mítica película Blade Runner de Ridley Scott de 1982, Ricard Valls, CEO de Zohar Consultoría y Marketing Social, compartió con los socios de la Asociación Española de Fundraising (AEFr) en un webinar, celebrado el pasado 8 de abril, cómo está afectando desde su experiencia el COVID-19 a la captación de fondos, qué se está aprendido y por qué nos está obligando a innovar. Continuar leyendo

Escrito por AEFr
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