12 Junio, 2020

Tribuna: ¿Es la hora del fundraising digital?

El Diario.es ha publicado una tribuna de Fernando Morón, Director gerente de la Asociación Española de Fundraising, que recoge las claves del impacto del COVID-19 y la crisis sanitaria en la captación de fondos. El fundraiding digital se convierte en el camino a seguir cuando el 70% de las organizaciones prevé que sus ingresos se reduzcan tras la crisis originada por el coronavirus.

Puedes leer el articulo completo aquí:

Escrito por AEFr
29 Mayo, 2020

El 70% de las Entidades No Lucrativas en España prevé una reducción de sus ingresos

Una vez superada la emergencia sanitaria, los diferentes sectores hacen análisis de la repercusión que ha tenido a todos los niveles y previsión de lo que aún significará esta pandemia. En el caso del tercer sector, la Asociación Española de Fundraising (AEFr) ha llevado a cabo, junto con la Fundación Deloitte y la Fundación Lealtad, el estudio “Impacto COVID-19 en entidades no lucrativas”. Entre las principales conclusiones de este análisis, destaca el hecho de que el 70% de las organizaciones sin ánimo de lucro en España prevé que sus ingresos se reduzcan tras la crisis originada por el coronavirus.

El informe, que ha sido elaborado a partir de la información ofrecida por 170 Entidades No Lucrativas, advierte de que el 33% de las entidades ha incrementado el número de beneficiarios y, por tanto, los gastos de su actividad. Sin embargo, el número de voluntarios se ha reducido durante el confinamiento un 47%.

El fundraising como fuente de financiación ha permitido que un 72% de las organizaciones contara con un fondo de reserva para afrontar los próximos meses de confinamiento, aunque la financiación queda condicionada por la situación socioeconómica de cada momento.

Durante la crisis, el 57% de las organizaciones ha prestado ayuda de primera necesidad. Es significativo que casi la mitad de las entidades (49%) ha comenzado o aumentado este tipo de ayudas en estos dos primeros meses de crisis. La complejidad y gravedad del momento está haciendo que organizaciones que tradicionalmente no ofrecían este tipo de ayudas hayan tenido que organizar un nuevo servicio para atender a las personas con las que trabajan y sus familias.

Tras la crisis, los ámbitos de actuación de las políticas de RSC, vinculadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de los panelistas del Barómetro han cambiado: su foco es mayor ahora en temas relacionados con en salud y bienestar, ámbito prioritario para el 73% de las organizaciones participantes. En segunda posición figuran las iniciativas relacionadas con promover el trabajo decente (48%) y en tercer lugar permanecen las políticas relacionadas con la sostenibilidad y la acción por el clima (señalado por un 45%). Descienden a la cuarta posición las acciones relacionadas con la igualdad de género (44%).

Por tanto, los beneficiarios prioritarios del apoyo de las empresas en cuanto a sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) serán enfermos (61%) y desempleados (50%).

En relación con la nueva normalidad, el 34% de las organizaciones indica que tiene que repensar la estrategia y las principales actividades. La incertidumbre les lleva a poner el foco en la seguridad de los trabajadores y beneficiarios principalmente. Como siguiente prioridad, y con el fin de reordenarse y prepararse, le sigue el área de marketing/fundraising, y, con un grado de importancia más reducido, innovación y digitalización.

Escrito por AEFr
28 Mayo, 2020

Change.org: Cómo promover el cambio social en la era digital desde el confinamiento

En nuestras #ConversacionesSobreFundraising, José Antonio Ritoré, director ejecutivo de Change.org en España, nos explica que el impacto que ha tenido el confinamiento en el uso de esta herramienta ha sido enorme. Desde que hace dos meses dejamos de poder manifestarnos en la calle las cifras de peticiones y firmas en la plataforma han aumentado de forma notable. Si, de media, se producían unas 600 o 700 peticiones semanales, han llegado a registrarse 4.000 peticiones a la semana y se multiplicó hasta por 4 el número de firmas en el momento más crítico: a finales de marzo y principios de abril.

Los ciudadanos encontraron en Change.org una forma de hacer llegar su opinión a las autoridades. En este sentido, José Antonio Ritoré nos explica que las peticiones relacionadas con el COVID-19 se iniciaron en España antes incluso de que llegara la pandemia a nuestro país. Entre ellas, por ejemplo, cabe citar la de un grupo de españoles solicitaba la repatriación de sus familiares en China a finales de enero.

Una vez que se declaró el Estado de Alarma las peticiones en la plataforma se concentran sobre todo en torno a tres grandes temas:

  • Protección de los sanitarios que en ese momento estaban cuidando de los pacientes, en primera línea y carecían de Equipos de Protección Individual.
  • Protección económica, especialmente a autónomos y pymes: Se llegaron a recoger 1.200.000 firmas reclamando medidas urgentes de ayuda económica a estos colectivos.
  • Condiciones de vida: A medida que cedía la emergencia sanitaria, se iniciaron peticiones a favor de relajar ciertas medidas del confinamiento. Una de las que recabó mayores apoyos y atención mediática fue la de la psicóloga Heike Freire que pedía que se dejara salir a pasear a los niños. Llegó incluso a aparecer en un artículo en The Guardian.

“En España se producen dos victorias cada día a través de Change.org” nos explica José Antonio Ritoré, “en el mundo, más de una cada hora”. Son ciudadanos que consiguen los objetivos que se habían propuesto a través de su campaña de recogida de firmas. Pero al equipo de esta plataforma digital lo que más le emociona es cuando, además, detrás de esa lucha hay historias tan conmovedoras como la de José Luis Jordana, que logró un gran apoyo a nivel de firmas mucha y atención mediática. Denunciaba los abusos que se estaban produciendo en los costes funerarios de las víctimas del COVID-19 y consiguió que el Gobierno prohibiera a estos servicios subir los precios, y que mantuvieran los vigentes a fecha 14 de marzo.

“Las personas no son conscientes de la herramienta de empoderamiento que supone esta plataforma”. Es la manera, nos explica el director ejecutivo de Chanche.org, de dar voz a la gente para promover cambios. Cada semana aparecen nuevas historias. Con la desescalada, el volumen y el perfil de peticiones está variando mucho. La conciliación se abre paso ahora que el teletrabajo convive con los más pequeños en los hogares españoles, junto a medidas más específicas para la España vaciada, una desescalada también para los sanitarios… etc. Destaca también la campaña iniciada por el Club de las Malasmadres #EstoNoEsConciliar, que exigen medidas urgentes para conciliar con niños en casa.

 

Aunque la plataforma está inicialmente pensada para individuos, Change.org ha sido y es una herramienta muy útil para organizaciones, como NESI Global Forum que ha iniciado una campaña de activismo para promover su llamado Plan A por una economía para la vida.

José Antonio Ritoré anima a todas las entidades, especialmente aquellas que cuentan con menos capacidad para hacerse oír en el ámbito digital, a utilizar la capacidad de Change.org como altavoz para lograr todos esos cambios que necesitamos ahora más que nunca.

 

Escrito por AEFr
22 Mayo, 2020

Las personas siguen siendo lo más importante

La desescalada del COVID-19 y la reducción de la alerta sanitaria ha dado paso a la preocupación por su impacto social y económico. Ante esta coyuntura las Entidades No Lucrativas siguen mostrando su compromiso para estar cerca de los más desfavorecidos por la pandemia que os compartimos en este octavo resumen de iniciativas más destacadas.

-Manos Unidas: “Desde los primeros días de la pandemia, nuestra labor habitual se vio alterada y nos vimos obligados a apoyar iniciativas de emergencia dirigidas a las poblaciones con las que trabajamos. Sin embargo, entendimos la grave situación como ‘una circunstancia más’, es decir, una dificultad que se suma a las que ya sufrían las comunidades más vulnerables, que son a las que Manos Unidas acompaña desde hace 61 años”, asegura Clara Pardo, presidenta de la ONG, que ha aprobado ya 45 proyectos de emergencia, por un importe cercano a 1,2 millones de euros, destinados a dar respuesta a las peticiones de ayuda que recibe de sus socios locales en los países más pobres del mundo.

-UNICEF: Considera necesario una inversión de 1.600 millones dólares (unos 1.477 millones de euros) para reforzar su respuesta humanitaria para los niños afectados por la pandemia del COVID-19, aumentando la cantidad que solicitaba en marzo, 651,6 millones de dólares (601,5 millones de euros). El incremento de la petición de fondos refleja las consecuencias socioeconómicas devastadoras de la enfermedad y el aumento de las necesidades de las familias. A medida que el brote entra en su quinto mes, el coste de los suministros, el envío y la obligación de proteger a las personas están incrementado de manera notable.

-Oxfam: Más de 140 líderes y expertos mundiales, entre ellos el presidente de Sudáfrica y el presidente de la Unión Africana, Cyril Ramaphosa; el primer ministro de Pakistán, Imran Khan; el presidente de Senegal, Macky Sall, o el presidente de Ghana, Nana Addo Dankwa Akufo-Addo, han firmado una carta abierta en la que instan a todos los gobiernos a unirse para conseguir una vacuna universal contra el COVID-19. Esta petición se hizo pocos días antes de que los ministros de Salud se reunieran virtualmente para la Asamblea Mundial de la Salud el 18 de mayo.

-Aldeas Infantiles: La crisis provocada por el COVID-19 ha hecho que el número de familias que se acercan a Aldeas buscando ayuda se haya incrementado progresivamente en los últimos dos meses. “Prevemos un empeoramiento de este escenario y que muchos más niños, niñas y familias necesiten nuestra ayuda tras el confinamiento”, asegura el presidente de Aldeas Infatiles, Pedro Puig. Al menos un millón de hogares con niños y niñas se encuentra en situación de vulnerabilidad en nuestro país. Para sensibilizar sobre esta realidad, Aldeas ha contado con la colaboración desinteresada de Ricardo y Chino Darín.

-Acción Contra el Hambre: La brecha digital durante el confinamiento ahondará la desigualdad laboral. Por eso, el estado de alarma hizo que Acción contra el Hambre adaptase rápidamente toda su intervención para seguir trabajando con las personas en situación de vulnerabilidad en remoto. 1 de cada 10 personas no tienen acceso a internet, 2 de cada 10 confiesan tener un mal acceso y casi 4 de cada 10 personas indicaban sentirse poco cómodo e indiferente al usar las nuevas tecnologías. “Son datos que muestran cómo la brecha digital existe, golpea a la población más vulnerable y ahonda en la desigualdad laboral que ya padecen”, asegura Lorena Hernández, responsable de los programas de empleo de ACH. Por otra parte, la organización estima que la pandemia dejará 29 millones de nuevos pobres en Latinoamérica.

-Ayuda en Acción: La crisis sanitaria por la COVID-19 ha dejado a 1 de cada 10 estudiantes de primaria y secundaria con graves problemas de acceso a una educación de calidad y en igualdad de condiciones. Y es que se calcula que, en España, 300.000 menores viven en hogares que no se pueden permitir el acceso a Internet. Unidos en el compromiso de no dejar a nadie atrás, Ayuda en Acción y Vodafone han proporcionado tarjetas SIM con conexión a la Red a más de 1.300 niños y niñas en situación de vulnerabilidad.

-Grandes Amigos: Ha realizado una encuesta telefónica entre 500 personas mayores a las que están acompañando telefónicamente durante la pandemia y más de un 87% ha respondido que se encuentra con buen estado de ánimo. La población mayor ha estado sometida a un impacto constante de noticias sobre el coronavirus, que sobre todo hablaban de contagios y fallecimientos entre este segmento de la ciudadanía. Pese a ello, la mayoría de ellos muestran un nivel de preocupación bajo o moderado ante el COVID-19,

-Cris Cáncer: Ha lanzado el Fondo CRIS Investigación COVID-19 y Cáncer para proyectos extraordinarios con el que pretende hacer frente a la pandemia y elevar su compromiso con la sociedad y la investigación en un momento tan complicado, financiando proyectos extraordinarios de COVID relacionados con cáncer que ayuden a combatirlo de una manera más eficaz. El Fondo CRIS Investigación COVID-19 y Cáncer arranca con tres proyectos de investigación que impactan directamente en pacientes con cáncer, sistemas inmunológicos inmunodeprimidos o aplican técnicas empleadas en tratamientos de cáncer, en tres hopitales de Madrid: el Clínico San Carlos, el Hospital 12 de Octubre y La Paz.

-X Solidaria: Seis ONG (Cocemfe, Movimiento por la Paz, Autismo España, Cruz Roja Española, Confederación Española de Familias de Personas Sordas -FIAPAS- y Fundación Menudos Corazones), han presentado una exposición virtual, a través de las instantáneas de Olmo Calvo, con una pequeña muestra de todo lo que se consigue cuando se marca Fines Sociales en la declaración de la renta. Marcar la “X Solidaria” en la declaración de la renta es un sencillo gesto solidario que no cuesta nada, pero tiene un enorme impacto en la vida de millones de personas. Gracias a la casilla 106, las ONG pueden responder a realidades completamente distintas, pero con el mismo fin: ayudar a las personas en situación de vulnerabilidad, algo que en un contexto como el que la sociedad vive debido a la crisis sanitaria, social y económica que está generado el COVID19, es más importante que nunca.

Escrito por AEFr
22 Mayo, 2020

Médicos del Mundo y sus 30 años de conocimiento en emergencias sanitarias para frenar la pandemia

Médicos del Mundo lleva años trabajando en emergencias sanitarias. Habitualmente desarrolla su labor en zonas con sistemas sanitarios muy precarios o en situaciones en las que estos sistemas simplemente colapsan. Esto último es lo que ha sucedido en España con el COVID-19 y por eso, Susana Atienza, directora de Fundraising y Marketing de Médicos del Mundo, nos explica en nuestras #ConversacionesSobreFundraising cómo la entidad ha ayudado a combatir la pandemia en nuestro país.

El trabajo de Médicos del Mundo España se ha centrado en dos grandes líneas: Frenar el contagio y paliar los efectos en los colectivos más vulnerables. Sobre control y prevención de la infección, Susana Atienza nos explica que, tomando como referencia su experiencia con otro tipo epidemias, han establecido protocolos específicos para frenar la expansión del virus entre los profesionales que trabajan en centros hospitalarios.

La iniciativa más emblemática de esta línea de trabajo ha sido, desde finales de marzo y hasta principios de mayo, la instalación de un área de tránsito con capacidad para 150 pacientes con COVID-19 en las inmediaciones del hospital Gregorio Marañón, en Madrid. Un proyecto que se desarrolló en colaboración con el Ejército de Tierra y que la representante de Médicos del Mundo nos describe como una experiencia muy enriquecedora y muy dura. La colaboración se fraguó en el momento álgido y el más dramático de la pandemia: “Las tres partes vimos que era necesario”. Los hospitales estaban colapsados y era necesario este espacio para los pacientes en tránsito afectados por el virus, bien a Ifema o a otros centros.

Atienza admite que hubo situaciones de mucha tensión, pero que, en todo momento, cada parte implicada aportó lo mejor de sí misma y que, uniendo fuerzas, se alcanzaron unos resultados tan positivos que se está replicando la experiencia en otros hospitales madrileños como los de Leganés o Fuenlabrada o de la zona norte de la Comunidad (Los hospitales de El Escorial, La Fuenfría y Guadarrama).

La valoración global que se hace desde Médicos del Mundo de la relación, tanto con la administración como con los pacientes, es francamente positiva. Por todas las partes ha habido un compromiso férreo para superar esta crisis. Ni el sistema sanitario Salud, ni Médicos del Mundo ni nadie había trabajado en una epidemia como esta en España, así que ha habido que superar mucha presión. A medida que los profesionales han ido comprobando lo útiles que resultaban los protocolos de actuación de la ONG en esta situación, se ha ido generando una mayor confianza y, en todos los hospitales, han visto las ventajas de su intervención.

A día de hoy, la entidad no se marca una fecha de cierre de esta colaboración con los hospitales madrileños porque, aunque los brotes más explosivos de la epidemia se vayan controlando nadie parece saber realmente hasta cuándo será necesario mantener esta prevención de contagio. A medio y largo plazo se necesitan crear protocolos y estar preparados para posibles nuevos brotes. Muchos hospitales, de hecho, están solicitando la colaboración de Médicos del Mundo para adelantarse a un posible brote en otoño.

Los colectivos más vulnerables

Susana Atienza reflexiona con nosotros acerca de cómo esta pandemia nos ha convertido a todos en vulnerables, pero nos recuerda que hay quienes lo son aún más. “Las autoridades nos piden que nos quedemos en casa… ¿y los que no tienen casa? Nos piden que nos lavemos las manos, pero… ¿y quiénes no tienen agua corriente?” Por eso Médicos del Mundo se centra en todos estos colectivos especialmente vulnerables.

La organización está repartiendo alimentos en España, por ejemplo, que es algo, nos confiesa, que la entidad no había hecho en sus 30 años de historia. Para la representante de esta organización sanitaria la situación es verdaderamente dramática y es importante poner sobre la mesa lo injusto de realidades como las de asentamientos de personas que viven en condiciones lamentables, a veces, por ejemplo, para que haya fruta en nuestro supermercado.

Por eso, la entidad agradece la solidaridad que está demostrado en estos momentos la sociedad española, tanto a nivel particular como a nivel de empresas. En términos de captación de fondos desde la ONG asegura estar viviendo también una realidad que no habían vivido nunca. Han recibido una respuesta masiva a nivel institucional, personal, empresarial… Recuerdan que “nos quedan por vivir, como sociedad, momentos muy duros y por eso resulta esperanzador saber que contamos con el apoyo y la voluntad solidaria de ciudadanos y empresas”.

De momento, Médicos del Mundo no ha notado ningún impacto negativo en la captación de fondos, porque sus socios y colaboradores siguen comprometiéndose con la causa. Susana Atienza nos relata que están haciendo un esfuerzo enorme y que, incluso, hay quienes están aumentando sus cuotas. “Por supuesto, hemos tenido que reorientar nuestra actividad de captación por las circunstancias” explica, y concluye que “el futuro se presenta incierto, porque estamos viviendo situaciones difíciles. Personas que han perdido el empleo y mucha incertidumbre económica, pero también vemos mucha solidaridad”.

Escrito por AEFr
14 Mayo, 2020

Realidades del Coronavirus

El impacto del COVID-19 en la sociedad nos ha hecho plantearnos como sociedad la necesidad de contar con redes de colaboración robustas ante las carencias de diferentes colectivos. En esta séptima entrega de nuestra serie dedicada a iniciativas para hacer frente al coronavirus impulsadas por Entidades No Lucrativas, destacamos el compromiso de diferentes organizaciones frente a las necesidades que tienen las personas que viven en la calle, a la infancia más desfavorecida, los más afectados por esta crisis, a la necesidad de la investigar y la cobertura sanitaria frente al Coronavirus:

-Hogar Sí: La entidad social ha lanzado la campaña #QuéCasa con la que pretende concienciar a la sociedad sobre la problemática del sinhogarismo. En España, hay al menos 33.000 personas que no tienen hogar. Durante estas semanas de confinamiento se ha hecho más evidente que nunca lo importante que es tener un lugar en el que protegerse y estar a salvo. Hogar Sí reclama que la “nueva normalidad” para las personas sin hogar sea también nueva, distinta a la anterior. “No puede ser que, una vez se cierren los polideportivos, albergues y otros recursos de emergencia, la única opción que les quede sea vivir en las calles de nuestras ciudades o dormir en alojamientos temporales”, se afirma en el manifiesto que ha lanzado la entidad para garantizar el derecho a una vivienda para las personas sin hogar.

-Cáritas: Bajo el lema “Ayúdanos a ayudar. Cada gesto cuenta”, Cáritas ha lanzado una campaña con líderes sociales para animar a la sociedad a colaborar para atender las necesidades más urgentes de las personas y familias más vulnerables ante el impacto del coronavirus. En un vídeo de 90 segundos Ainhoa Arteta, Santiago Cañizares, Vicente Del Bosque, Ángel Expósito, Anne Igartiburu, Silvia Jato, Marta Jaumandreu, Josetxo (Masterchef Junior), Cisco García, Diego García, Laura (El Sueño de Vicky), Carlos Latre, Toni Nadal, Javi Nieves, Sonsoles Ónega, Fran Rivera, Inma Shara, Carlos Sobera e Irene Villa animan a respaldar el trabajo de Cáritas ante esta pandemia.

-Save the Children: Ha lanzado una edición especial de “Metros de Solidaridad” con la que invita a todas las familias a fomentar el ocio y la educación en valores de los más pequeños con actividades deportivas que también promuevan la conciencia ciudadana. Con “Metros de Solidaridad” se puede hacer ejercicio, jugar con los niños y colaborar con Save the Children. El programa “A tu lado” se ha puesto en marcha durante la pandemia y ya atiende a más 2.000 familias en situación de pobreza y en riesgo de exclusión social. Un alto porcentaje de ellas están compuestas por madres solas con hijos e hijas a su cargo.

-Educo: #EnMarchaPorLaInfancia es una iniciativa con la que Educo quiere contribuir a que los niños y las niñas que viven en contextos desfavorecidos, en los 13 países en los que opera la organización, no se vean aún más perjudicados por esta situación de crisis. Bastan unas zapatillas de deporte para correr y colaborar con Educo por el bienestar y la educación de los niños y las niñas de todo el mundo.

-IRB Barcelona: Participa en el Programa Orfeo de detección masiva mediante tests de PCR, impulsado por la Generalitat de Cataluña en colaboración con los centros de investigación CRG, IBEC y CNAG. Además, está desarrollando proyectos de investigación que se han impulsado a raíz de la pandemia. Los diferentes proyectos del IRB Barcelona pretenden aportar soluciones en la prevención, el diagnóstico y el tratamiento del COVID-19.

-Fundación Esclerosis Múltiple: La Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), a la que pertenece Esclerosis Múltiple España, ha lanzado una encuesta que busca conocer el impacto de la COVID-19 en las personas con enfermedad o trastorno crónico y sus familias. También junto a la La MS International Federation, a la que pertenece Esclerosis Múltiple España, y la MS Data Alliance, están liderando otra encuesta para conocer el impacto del Coronavirus en pacientes con esta patología.

-Plataforma Tercer Sector: Compuesta por 30.000 ONG esta plataforma ha solicitado al recién elegido presidente de la Comisión Parlamentaria para la Reconstrucción Social y Económica, Patxi López, que cuente con las entidades sociales para forjar el gran acuerdo de país, imprescindible para abordar los efectos devastadores de la pandemia. La carta que la Plataforma ha enviado a López, recuerda que “la crisis económica de los últimos años que padeció nuestro país dejó a muchos colectivos en situaciones extremas y todavía hay muchas que no han logrado superar los efectos”.

-Migranodearena: La plataforma de micromecenazgo lanzó con el inicio del estado de alarma la iniciativa #coronaretos con la que tras dos meses de funcionamiento ha recaudado 1.876.000€ a favor de 160 campañas relacionadas con el COVID-19 y en la que han colaborado 12.675 donantes. Los beneficiarios de estos fondos han sido 93 organizaciones, compuestas principalmente por hospitales públicos, centros de investigación, bancos de alimentos y proyectos de cooperación al desarrollo. Entre ellos cabe destacar el Hospital Clínic, el Hospital de Bellvitge o el Hospital Universitario Vall d´Hebrón.

Escrito por AEFr
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