Entre octubre y noviembre tenemos por delante varias citas para seguir aprendiendo, compartir experiencias y abordar algunos de los retos que ya están marcando el presente y el futuro del fundraising.
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La inteligencia artificial no solo va a transformar la forma en la que las ONG captan fondos, analizan sus datos o se relacionan con socios y donantes. También puede cambiar la manera en la que las personas deciden a qué causas apoyar. En un futuro cada vez más cercano, los asistentes de IA podrán convertirse en una suerte de “asesores filantrópicos” capaces de buscar, comparar y recomendar organizaciones en función de los intereses de cada donante. Continuar leyendo
La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales confirma que las llamadas realizadas por entidades del Tercer Sector con la finalidad exclusiva de captar fondos no tienen la consideración de llamadas comerciales. La respuesta de la Secretaría culmina más de un año de trabajo de análisis, coordinación sectorial e interlocución institucional impulsado por la Asociación Española de Fundraising. Continuar leyendo
“Las ONG que ganen en 2030 no serán las más automatizadas, sino las más humanas, con la IA como aliada silenciosa”, vislumbra Albert Esplugas, CEO de Futuria Strategy, que participará en el Digital Fundraising Hub 2026, que se celebra en Barcelona el próximo 15 de octubre. Continuar leyendo
Tras el terremoto registrado en Colombia, distintas organizaciones han activado respuestas de emergencia para atender a las personas afectadas y cubrir necesidades básicas como atención sanitaria, refugio, alimentación, agua, higiene, protección y apoyo psicosocial.
Desde la Asociación Española de Fundraising hemos recopilado información sobre las campañas y acciones puestas en marcha por algunas de nuestras entidades asociadas, con el objetivo de facilitar a la ciudadanía canales oficiales de colaboración y contribuir a una donación segura, responsable y eficaz.
Esta recopilación recoge la información facilitada por las propias organizaciones y se irá actualizando conforme recibamos nuevos datos.
En situaciones de emergencia, la solidaridad es fundamental, pero también es importante canalizarla de forma adecuada. Como recuerda Fundación Lealtad, antes de colaborar conviene informarse sobre quién está actuando, cómo se va a utilizar la ayuda y qué mecanismos de transparencia y rendición de cuentas ofrece cada organización.
Antes de donar, ten en cuenta estas recomendaciones:
Las campañas se presentan por orden alfabético. La información procede de las propias entidades y puede actualizarse conforme evolucione la emergencia.
ActionAid ha activado una respuesta de emergencia en Colombia centrada en atender las necesidades más inmediatas de la población afectada, con especial atención a mujeres, niñas, infancia y personas en situación de mayor vulnerabilidad. La intervención incluye agua potable, higiene básica y específica para mujeres, apoyo psicosocial, salud, prevención de la violencia y refuerzo de centros sanitarios.
Tipo de ayuda: agua potable, kits de higiene, productos de higiene menstrual, colchonetas, mantas, apoyo psicosocial, ayuda económica, alimentos, salud, prevención de la violencia y refuerzo de centros de salud con medicamentos, insumos y personal sanitario.
Cómo trabaja en esta emergencia: a través de ActionAid Colombia, su oficina propia en el país, y en colaboración con organizaciones y comunidades locales que conocen sus territorios, necesidades y capacidades. La respuesta se coordina también con redes humanitarias internacionales para garantizar una actuación rápida y adaptada a la emergencia.
Información adicional: ActionAid trabaja en Colombia desde 1998, especialmente en el Pacífico y el suroccidente del país, acompañando a comunidades afrodescendientes, indígenas y campesinas en territorios afectados por el conflicto armado, el desplazamiento, la desigualdad, las violencias contra las mujeres y los impactos de la crisis climática. La organización facilita información sobre transparencia y rendición de cuentas en su web.
Colabora con ActionAid
https://actionaid.es/colabora/dona/terremoto-colombia
Tras el terremoto registrado en Colombia, Acción contra el Hambre ha activado sus mecanismos de respuesta de emergencia y coordinación humanitaria. La organización está realizando evaluaciones rápidas de necesidades, preparando y organizando suministros, y coordinándose con autoridades y actores humanitarios para responder prioritariamente en las zonas más afectadas, especialmente en Quibdó, Nóvita, Río Iró y otros municipios de Chocó.
Tipo de ayuda: distribución de alimentos, apoyo a la seguridad alimentaria, kits de alojamiento, kits de higiene, sistemas de filtración de agua, rehabilitación de infraestructuras de agua, saneamiento e higiene, y transferencias monetarias multipropósito para cubrir necesidades básicas.
Cómo trabaja en esta emergencia: con equipos propios presentes en Colombia, profesionales en la zona de intervención y un equipo móvil adicional de emergencia. La respuesta se coordina con autoridades nacionales y departamentales de gestión del riesgo, el Equipo Local de Coordinación Humanitaria y otros actores humanitarios.
Información adicional: Acción contra el Hambre cuenta con presencia y equipos operativos en Colombia, lo que le permite movilizar ayuda de forma rápida. Las donaciones contribuyen a financiar asistencia básica en alimentación, agua, higiene y refugio para las personas afectadas.
Colabora con Acción contra el Hambre
https://accioncontraelhambre.org/es/landing/emergencia-colombia
Cáritas Española está trabajando con Cáritas Colombia en la identificación de necesidades y en la respuesta a corto, medio y largo plazo. La organización ha puesto a disposición 100.000 euros de su Fondo de Emergencias para apoyar la respuesta inicial a las personas afectadas.
Tipo de ayuda: agua potable, productos de higiene, atención sanitaria, asistencia alimentaria y alojamiento temporal.
Cómo trabaja en esta emergencia: directamente con Cáritas Colombia. Cáritas Española cuenta además con una persona en Colombia para apoyar la coordinación de la respuesta.
Información adicional: Cáritas Española trabaja en Colombia desde 1980, apoyando los esfuerzos de Cáritas Colombia en la construcción de paz y en la atención humanitaria a personas afectadas por la violencia y las catástrofes naturales. Su presencia y colaboración han sido especialmente significativas en el departamento del Chocó.
Colabora con Cáritas Española
https://www.caritas.es/blog/respuesta-caritas-terremoto-colombia/
Cruz Roja Española está apoyando la respuesta humanitaria en Colombia mediante el despliegue de personal especializado, el envío de artículos de primera necesidad y el refuerzo de las capacidades de la Cruz Roja Colombiana. Además, contribuye a la atención sanitaria y psicosocial, al acceso a agua y saneamiento y a la cobertura de necesidades básicas de las familias afectadas. La organización también trabaja en acciones de recuperación temprana orientadas a la rehabilitación de viviendas y la recuperación de medios de vida.
Tipo de ayuda: atención sanitaria de emergencia, apoyo psicosocial, evaluación de daños y necesidades, artículos de primera necesidad, agua, saneamiento e higiene, apoyo temporal a familias vulnerables, rehabilitación de viviendas y recuperación de medios de vida.
Cómo trabaja en esta emergencia: a través de la Cruz Roja Colombiana, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la Delegación de Cruz Roja Española en Colombia, su oficina regional en Panamá y equipos de Cruz Roja Española en Oficina Central.
Información adicional: la respuesta se canaliza en coordinación con entidades nacionales de gestión del riesgo, protección civil y mecanismos oficiales de coordinación, incorporando evaluación de necesidades y rendición de cuentas.
Colabora con Cruz Roja Española
https://cercadeti.cruzroja.es/terremotocolombia
Fundación Entreculturas, junto a sus organizaciones socias Fe y Alegría Colombia y el Servicio Jesuita a Refugiados Colombia, está trabajando para ofrecer refugio seguro, agua potable, alimentos y servicios de protección a las personas afectadas por el terremoto. Al mismo tiempo, está evaluando las necesidades más urgentes para ampliar la respuesta y avanzar posteriormente hacia la fase de reconstrucción.
Tipo de ayuda: alojamiento temporal, artículos esenciales de primera necesidad —alimentos, elementos de aseo personal, filtros o tabletas potabilizadoras y kits de bioprotección—, servicios de protección y apoyo psicosocial para las personas y familias afectadas.
Cómo trabaja en esta emergencia: de la mano de sus socios locales, Fe y Alegría Colombia y el Servicio Jesuita a Refugiados Colombia.
Información adicional: Entreculturas está presente en Colombia desde hace más de 15 años, acompañando y actuando en contextos vulnerables, en zonas rurales y apoyando a personas refugiadas y desplazadas. La entidad facilita información de transparencia en su web.
Colabora con Fundación Entreculturas
https://emergencias-sj.org/ayuda-terremoto-colombia/
Fundación Alboan, en el marco de la respuesta compartida con organizaciones aliadas en Colombia, está evaluando las necesidades más urgentes para poner en marcha una respuesta de emergencia dirigida a las personas y familias más afectadas. La intervención se orienta a ofrecer refugio seguro, agua potable, alimentos y servicios de protección.
Tipo de ayuda: refugio seguro, agua potable, alimentos y servicios de protección.
Cómo trabaja en esta emergencia: con socios locales y red internacional.
Información adicional: Alboan facilita información sobre transparencia en su web.
Colabora con Fundación Alboan
https://emergencias-sj.org/ayuda-terremoto-colombia/
Fundación Ayuda en Acción está evaluando las necesidades provocadas por los terremotos en Venezuela y Colombia, identificando las zonas afectadas, la capacidad operativa, las posibles vías de apoyo y la evolución de la emergencia a partir de información verificable. Superadas las primeras 72 horas de rescate, la respuesta se orientará a la distribución de kits humanitarios para atender necesidades básicas.
Tipo de ayuda: kits humanitarios con alimentos, agua y productos de higiene.
Cómo trabaja en esta emergencia: con equipos propios y socios locales.
Información adicional: la organización centra su respuesta en las personas que se encontraban ya en una situación de mayor vulnerabilidad, especialmente niños, niñas, adolescentes y sus familias, con el objetivo de ofrecer una intervención coordinada, eficaz y centrada en quienes más lo necesitan.
Colabora con Fundación Ayuda en Acción
https://ayudaenaccion.org/emergencia-terremotos-en-venezuela-y-colombia/
Manos Unidas está apoyando a las comunidades afectadas por el terremoto ocurrido en el noroeste de Colombia, especialmente en el departamento del Chocó. La intervención contempla la identificación de daños y necesidades urgentes, la distribución de alimentos y productos de higiene, la atención a familias que han perdido sus viviendas, el apoyo a la recuperación de servicios básicos y el acceso a comunidades aisladas. Posteriormente, la organización prevé impulsar actuaciones de reconstrucción de viviendas y recuperación de medios de vida.
Tipo de ayuda: ayuda humanitaria de emergencia y apoyo a la recuperación temprana, mediante distribución de alimentos y productos de higiene, atención a familias afectadas, rehabilitación y reconstrucción de viviendas, recuperación de medios de vida y apoyo a servicios básicos.
Cómo trabaja en esta emergencia: en coordinación con sus socios locales en Colombia, que trabajan directamente con las comunidades afectadas, identifican las necesidades, acompañan a las familias y ejecutan las acciones de emergencia y recuperación. Manos Unidas proporciona apoyo, coordinación y seguimiento de la intervención.
Información adicional: ante una emergencia, Manos Unidas actúa principalmente a través de socios locales presentes sobre el terreno. La respuesta comienza con la atención inmediata a necesidades básicas como alimentación, agua, higiene y alojamiento, y continúa con actuaciones de recuperación, rehabilitación y reconstrucción.
Colabora con Manos Unidas
https://www.manosunidas.org/actualidad/noticias/manos-unidas-junto-sus-socios-locales-cerca-de-las-comunidades-afectadas-por-el-terremoto-en
Médicos del Mundo ha movilizado a sus equipos en Colombia tras el terremoto para evaluar las necesidades sanitarias de la población afectada y activar una respuesta médica lo antes posible. La organización está preparada para desplegar clínicas móviles en las zonas más afectadas, ofrecer atención primaria de salud y acompañamiento en salud mental, y acercar la atención sanitaria a lugares donde los servicios hayan quedado dañados o sean difíciles de alcanzar.
Tipo de ayuda: evaluación de necesidades sanitarias, despliegue de clínicas móviles, atención primaria de salud, atención a personas heridas, salud mental y apoyo psicosocial.
Cómo trabaja en esta emergencia: a través de equipos propios de la Red Internacional de Médicos del Mundo ya presentes en Colombia. La organización cuenta con un equipo en Quibdó, muy próximo al epicentro, y con un segundo equipo especializado en respuesta ante emergencias con base en Bogotá. La actuación se desarrolla en coordinación con autoridades locales y organizaciones humanitarias presentes en la zona.
Información adicional: Médicos del Mundo está presente en Colombia desde 1987 y trabaja con poblaciones afectadas por conflictos, desplazamientos y crisis humanitarias, especialmente en zonas rurales y remotas donde el acceso a la atención sanitaria sigue siendo difícil. La entidad facilita información pública sobre transparencia, acreditaciones y evaluaciones externas en su web.
Colabora con Médicos del Mundo
https://www.medicosdelmundo.org/donacion-ong/campana/terremoto-en-colombia/
Misiones Salesianas está respondiendo a la emergencia en Colombia con el objetivo de proteger a las personas afectadas, atender las necesidades más urgentes y recuperar cuanto antes los espacios educativos, sociales, pastorales y comunitarios dañados por el terremoto.
Tipo de ayuda: atención a necesidades urgentes, acompañamiento a las comunidades afectadas y apoyo a la recuperación de espacios educativos, sociales, pastorales y comunitarios.
Cómo trabaja en esta emergencia: a través de la presencia salesiana en Colombia y de su red de colegios, parroquias, centros sociales y obras misioneras, desde la que pueden responder directamente a esta emergencia.
Información adicional: los Salesianos llevan décadas acompañando a niños, niñas, jóvenes y familias en Colombia. Misiones Salesianas está presente en más de 130 países y cuenta con experiencia en contextos de emergencia.
Colabora con Misiones Salesianas
https://misionessalesianas.org/emergencia-terremoto-en-colombia/
Oxfam Intermón está apoyando a organizaciones que ya están respondiendo a la emergencia en Chocó, con actividades que incluyen asistencia alimentaria a las poblaciones afectadas. Oxfam Colombia trabaja junto a organizaciones socias para evaluar las necesidades, analizar las condiciones de acceso e identificar dónde es más urgente actuar.
Tipo de ayuda: asistencia alimentaria y evaluación de posibles necesidades en agua, saneamiento e higiene, alojamiento temporal, protección comunitaria y fortalecimiento de capacidades locales.
Cómo trabaja en esta emergencia: con equipos propios y organizaciones locales socias, participando también en espacios de coordinación humanitaria para complementar el trabajo ya iniciado.
Información adicional: la entidad facilita información sobre su trabajo en crisis humanitarias y transparencia en su web.
Colabora con Oxfam Intermón
https://www.oxfamintermon.org/es/emergencia/terremoto-colombia
Save the Children ha activado su respuesta de emergencia en Colombia y ha iniciado intervenciones en Buenaventura, una de las zonas más afectadas. Sus equipos están evaluando las necesidades de niñas, niños y sus familias, habilitando espacios seguros para la infancia y distribuyendo artículos de primera necesidad. La organización mantiene además un seguimiento constante de la situación en Valle del Cauca, Cali y Chocó, y está preparada para ampliar la respuesta según evolucionen las necesidades.
Tipo de ayuda: distribución de agua potable, filtros de agua, kits de higiene, alimentos, apoyo nutricional, refugio temporal, artículos de primera necesidad, atención sanitaria básica, espacios seguros para niños y niñas, apoyo psicosocial y de salud mental, protección infantil, gestión de casos y apoyo educativo.
Cómo trabaja en esta emergencia: a través de los equipos de Save the Children Colombia, con presencia en el país desde 1985 y oficinas nacionales, regionales y de terreno en varias de las zonas afectadas. La intervención se coordina con autoridades locales y nacionales, organizaciones socias en los territorios y la red internacional de Save the Children, que ha movilizado financiación inmediata a través del Children’s Emergency Fund.
Información adicional: Save the Children se somete a controles y auditorías para garantizar la transparencia en la gestión de los fondos. Sus cuentas anuales son auditadas externamente y depositadas en el Protectorado de Fundaciones e inscritas en el Registro de Fundaciones.
Colabora con Save the Children
https://www.savethechildren.es/donacion-ong/terremoto-en-colombia-2026
World Vision está proporcionando materiales básicos para refugios, higiene y acceso a agua potable en las zonas afectadas. La organización también está instalando sistemas de filtración y distribuyendo filtros y pastillas potabilizadoras. Además, está creando espacios seguros para que niños y niñas reciban protección y apoyo educativo, y está atendiendo a menores y adolescentes en situación de riesgo.
Tipo de ayuda: alimentos, kits de higiene, carpas, materiales para refugio, acceso a agua potable, sistemas de filtración, espacios seguros para la infancia y acompañamiento a niños, niñas y adolescentes.
Cómo trabaja en esta emergencia: con equipos propios en Colombia, en coordinación con autoridades nacionales, Naciones Unidas, organizaciones religiosas y otros socios humanitarios.
Información adicional: World Vision cuenta con información sobre su trabajo en emergencias en su web.
Colabora con World Vision
https://www.worldvision.es/producto/emergencia-en-colombia/
Worldcoo está apoyando la captación de fondos para entidades que están respondiendo sobre el terreno a la emergencia en Colombia, mediante campañas de microdonaciones activadas junto a empresas colaboradoras. Las campañas permiten canalizar ayuda económica hacia organizaciones como World Central Kitchen, Save the Children y la Fundació Barça con sus socios locales.
Tipo de ayuda: ayuda económica.
Cómo trabaja en esta emergencia: Worldcoo facilita la captación de fondos para entidades que trabajan sobre el terreno a través de campañas de microdonaciones.
Para más información sobre las campañas activas, se puede consultar directamente la información facilitada por Worldcoo y sus canales oficiales.
PayPal facilita un espacio de donación a través de su plataforma, con visibilidad para varias entidades que están recaudando fondos para la emergencia en Colombia. Las donaciones pueden realizarse desde su hub de donaciones y también a través de la opción de euro solidario al pagar.
Tipo de ayuda: ayuda económica.
Cómo trabaja en esta emergencia: PayPal ofrece visibilidad y canal de recaudación sin comisiones para entidades destacadas a través de su plataforma.
Consulta el hub de donaciones de PayPal
https://www.paypal.com/es/fundraiser/hub
En una emergencia, cada colaboración cuenta, pero es importante que la ayuda llegue a través de canales seguros y organizaciones con capacidad de respuesta. Por eso recomendamos consultar siempre las páginas oficiales de las entidades, revisar la información disponible sobre su actuación y seguir las actualizaciones que publiquen conforme evolucione la situación.
Entre 2018 y 2025, los ingresos procedentes de cuotas y donativos de socios de las organizaciones participantes en el Observatorio del Fundraising han crecido todos los años. En ese periodo han pasado de 520,1 a 664,5 millones de euros, un 27,8% más.
La regularidad de esta evolución contrasta con la de otras fuentes. Los donativos presentan fuertes variaciones entre ejercicios y terminan 2025 por debajo del nivel de 2018. Mientras tanto, los ingresos procedentes de las Administraciones Públicas han experimentado un crecimiento mucho más intenso y superan ya los 1.000 millones de euros en el conjunto analizado.
Miradas en conjunto, las cifras dibujan una estructura de financiación que ha ido cambiando durante estos años. Las aportaciones vinculadas a los socios mantienen una trayectoria de crecimiento continuado; los donativos se comportan de forma mucho más irregular; y la financiación pública ha adquirido una presencia cada vez mayor. Tres evoluciones distintas que ayudan a entender mejor qué papel puede desempeñar cada fuente en la financiación de las organizaciones.
Las entregas anteriores de «La AEFr en datos» han mostrado la importancia de la base social desde distintas perspectivas: su dimensión, su permanencia, los canales por los que se incorpora o las bajas que se producen cada año. La evolución de los ingresos permite mirar ahora esa relación desde otro ángulo.
La aportación vinculada a los socios ha mantenido una trayectoria positiva durante ocho años consecutivos. Esa continuidad tiene valor en sí misma. Mientras otras fuentes registran picos y retrocesos importantes, los ingresos de socios avanzan de forma más gradual y previsible.
El contraste con los donativos es especialmente claro. En 2024 alcanzaron el valor más alto de toda la serie y en 2025 cayeron hasta el mínimo del periodo. Los datos disponibles no permiten saber qué acontecimientos explican cada subida o cada descenso, pero sí muestran que esta fuente está mucho más expuesta a variaciones entre años.
Las aportaciones empresariales presentan un comportamiento parecido en este sentido. Aunque en 2025 se sitúan un 60,4% por encima del nivel de 2018, su recorrido incluye subidas y caídas muy pronunciadas. Los ingresos procedentes de las Administraciones Públicas, por su parte, han crecido a una escala muy superior al resto y han modificado de forma sustancial la composición del agregado analizado.
Esto deja una lectura relevante para el fundraising. El volumen de ingresos cuenta solo una parte de la historia. También importa cómo se alcanza, con qué regularidad evoluciona y hasta qué punto los resultados de un ejercicio pueden utilizarse como referencia para el siguiente.
En este contexto, el crecimiento de las aportaciones de socios adquiere un significado particular. No es la fuente que más ha aumentado en términos absolutos, pero sí la que presenta la trayectoria más constante entre las cinco categorías recogidas en la serie.
La evolución que recoge el Observatorio se produce dentro de un sector cuya financiación combina recursos de procedencias y características muy diferentes.
La Radiografía del Tercer Sector de Acción Social ayuda a situar este escenario en un marco más amplio, aunque trabaja con otro universo y con categorías que no son directamente equivalentes a las del Observatorio. Según este estudio, en 2024 la financiación pública representaba el 47,7% de la financiación del Tercer Sector de Acción Social analizado, frente al 22,8% de financiación privada y el 29,5% de recursos propios.
El estudio también muestra que hablar de financiación pública agrupa realidades diferentes. Las subvenciones tienen un peso importante, pero conviven con conciertos sociales, convenios, contratos y otras fórmulas. Por eso, los datos del Observatorio deben referirse como ingresos procedentes de las Administraciones Públicas, sin asumir que todo el crecimiento corresponde a subvenciones.
Algo parecido ocurre con la financiación privada. Las aportaciones de personas socias, los donativos puntuales y la colaboración empresarial responden a lógicas distintas y su evolución puede estar condicionada por factores diferentes.
En los donativos, por ejemplo, determinados acontecimientos o emergencias pueden generar momentos de especial movilización. Es una explicación plausible para algunos picos, aunque la serie agregada no permite establecer qué parte de cada variación responde a estas circunstancias. En el caso de la financiación pública, tampoco podemos determinar a partir de este gráfico qué instrumentos concretos explican su crecimiento.
A ello se suma una cautela metodológica importante: la composición del panel del Observatorio puede variar entre periodos. Por tanto, especialmente en los cambios más bruscos de la serie, conviene tener en cuenta que una parte de la evolución agregada puede estar relacionada con las organizaciones participantes y no exclusivamente con cambios en sus ingresos.
Las diferencias entre fuentes plantean una cuestión muy concreta para las organizaciones: una cifra de ingresos dice cuánto se ha conseguido en un año, pero no explica por sí sola qué grado de continuidad puede esperarse de ella ni qué tipo de vínculo hay detrás.
La evolución de las aportaciones de socios muestra el valor de una fuente que ha crecido de manera constante durante todo el periodo. Esa continuidad facilita la planificación y aporta una base económica más previsible, pero su importancia va más allá. Una base amplia de personas socias representa también apoyo social, refuerza la legitimidad de las organizaciones y expresa una forma de compromiso ciudadano que no depende únicamente de momentos de emergencia o campañas concretas.
Mantener esa relación exige seguir trabajando la captación y la retención, pero también cuidar el vínculo con quienes ya colaboran. En este sentido, los datos de julio completan la mirada de entregas anteriores: la permanencia de los socios tiene un reflejo económico, pero también consolida una comunidad de apoyo alrededor de la organización y de su causa.
Los donativos requieren otra forma de lectura. Un año especialmente positivo puede responder a una movilización extraordinaria difícil de repetir. Esto aconseja separar los resultados coyunturales de las tendencias que realmente se consolidan.
El fuerte crecimiento de los ingresos procedentes de las Administraciones Públicas abre, a su vez, preguntas diferentes. Para valorar qué significa esta evolución sería necesario conocer qué instrumentos la explican, durante cuánto tiempo están garantizados esos recursos y qué condiciones llevan asociadas.
El reto está en entender qué aporta cada fuente a la estructura de financiación. Algunas ofrecen mayor continuidad, otras permiten responder a momentos concretos y otras pueden generar incrementos de gran escala. En el caso de los socios, además, la aportación económica convive con un valor social propio: una base que respalda de forma continuada a la organización y contribuye a sostener su presencia y legitimidad en la sociedad.
Los datos principales de esta pieza proceden del Observatorio del Fundraising de la Asociación Española de Fundraising y recogen la evolución entre 2018 y 2025 de cinco fuentes de ingresos de las organizaciones participantes: cuotas y donativos de socios, donativos, otras aportaciones, empresas y Administraciones Públicas.
La composición del panel del Observatorio puede variar entre periodos. Por esta razón, las cifras muestran la evolución agregada de las organizaciones participantes y no deben extrapolarse directamente al conjunto del Tercer Sector.
Como fuente externa de contexto se utiliza la Radiografía del Tercer Sector de Acción Social, elaborada por la Plataforma de ONG de Acción Social. El estudio trabaja sobre un universo estimado de 27.962 entidades y una muestra de 756 organizaciones. Sus datos se utilizan para contextualizar la estructura de financiación del sector, teniendo en cuenta que su universo, metodología y categorías son diferentes de las del Observatorio.
